近日，北京白求恩公益基金会（以下简称“基金会”）开展专题培训，特别邀请到善达网执行总编马广志以“变化与转变——社会组织的生存之道”为主题开讲。培训旨在帮助基金会全员深刻理解当下社会组织面临的发展环境，探寻适应时代变化的有效策略，推动基金会的持续发展与创新。

       在培训中，马广志总编详细剖析了社会组织发展环境经历的“五大变化”。从政策层面来看，新修订的慈善法以及习近平总书记对民政工作的重要指示，都预示着慈善组织和慈善活动将面临更为严格且全面的监管。同时，老龄化社会的迅速到来以及青少年心理健康问题的日益严峻，为社会组织的服务方向和重点带来了新的挑战与机遇。

       基于这些变化，马广志总编指出社会组织必须实现“五个转变”。社会组织要做到“三势”，其一，要顺势而为，精准把握形势变化，掌握历史发展的主动性，在社会经济持续发展、中国式现代化全面推进以及现代慈善体系不断健全的大背景下，坚定发展信心，明确发展方向。其二，需善于借势，积极整合各类社会资源，凭借自身优势搭建高效的资源整合平台。其三，要注重造势，通过有效的传播手段，大力宣传社会组织的成果与作用，争取政府和社会各界的广泛理解与支持。

       在具体的五个转变路径上，一是社会组织要从为资金、为政府存在，转变为以使命和成果为导向；二是资金来源要从单一化走向多元化，以增强自身的抗风险能力；三是发展模式要从大而全向精细化转变，集中资源，提升专业深度与服务精准度；四是员工角色要从打工型向创业型转变，实现思维方式、工作态度和行动模式的全方位革新；五是组织模式要从传统型向学习型转变，响应创建“学习型社会”“学习型政党”的号召。

       为实现社会组织的高质量发展，马广志总编强调要坚持“五有”。一是要有清晰明确的使命，使命不仅是引领成功的灯塔，更是凝聚组织力量的强大粘合剂。二是要有高度的公信力，这要求社会组织对自身行为负责，接受利益相关者的质询，以高度的透明度赢得公众信任。三是要有显著的成果，非营利组织应以服务对象的切实改变和受益为导向，项目计划、实施与结果都要充分体现成果。四是要有创新精神，不断探索新的服务模式与运营方式。五是要有有效的传播策略，树立品牌意识，通过讲使命、讲模式、讲故事，遵循公益传播五个原则，即是有高度、有深度、有广度、有温度、有热度五个维度，实现日常传播与活动传播的有机结合，以传播思维推动公益事业发展。

       最后，基金会理事长孙志伟在总结发言中表达了感谢，感谢马主编为基金会全体员工带来此次培训，为全员提供了一次宝贵的学习和交流机会，带来了深刻的思想启迪与实践指导。孙理事长进一步指出，基金会将以此次培训为契机，深入贯彻培训所传达的理念与策略，将所学知识运用到实际工作中，不断探索创新，在实现自身高质量发展的同时，为推动社会公益事业的进步贡献更大力量。